керівник проекту експерт пакета

Загальні відомості

Доступних місць: 2

Опис програми

Які цілі цього курсу?

Цей пакет включає в себе IASSC Lean Six Sigma жовтий пояс Навчання & іспит, PRINCE2 Foundation & Практик з іспиту Foundation і курсу PMP для забезпечення всебічного зрозуміти методів управління проектами.

IASSC Lean Six Sigma жовтий пояс

  • Визначити фазу, під час якого вибираються проекти, елементи відходів визначаються і загорнуті і пункти дій визначені.
  • Фаза вимірювання, яка показує, як виявити і виміряти системи і процеси перед застосуванням статистики Six Sigma для кожного з них.
  • Фаза управління, яка використовується для підтримки проектів щодо поліпшення на шляху через пісне, дефект, статистичного процесу і управління Six Sigma.
  • Різні ролі в проекті Шість Сигма і де делегат вписується в ці рамки.
  • Як використовувати загальні інструменти для виконання основних поліпшень.

PRINCE2 Foundation і Practitioner

  • Оволодіння 7 принципів, тим і процесів, які складають основу PRINCE2.
  • Процес Start Up
  • ініціація проекту
  • контролювання етап
  • Управління поставки товарів
  • Направляючи проект, який лежить в основі семи принципів PRINCE2.
  • Управління Stage Boundary
  • закриття проекту
  • організація тема
  • Тема бізнес-кейсів
  • тема ризиків
  • плани тема
  • тема якості
  • змінити тему
  • тема Прогрес

PMP

  • Як будувати плани і процеси, необхідні для планування кожної стадії, віхи і поставних життєвого циклу проекту.
  • Як побудувати проектну команду, здатну доставляти відповідно до очікувань і угод із зацікавленими сторонами.
  • Виявлення, кількісної оцінки та зниження ризиків проектів
  • забезпечення якості Будівництво
  • Точна оцінка і складання бюджету для часу, фінансів і людських ресурсів, необхідних для кожного етапу проекту.
  • Контроль витрат за проектом
  • Реалізація структури закупівель.

Хто це робиться?

Цей пакет розроблений спеціально для тих, хто в галузі управління проектами, або якщо ви початківець менеджер проекту. Якщо ви зацікавлені в тому, щоб стати менеджером проекту або вже в промисловості, але хотілося б економічно ефективний пакет, який забезпечує три галузі визнані сертифікати, то цей пакет буде задовольняти ваші потреби.

Вимога

Там немає ніяких передумов, щоб приймати будь-які з курсів. Для того, щоб прийняти PMP іспит PMI позначили такі мінімальні критерії:

ВАРІАНТ 1

  • Середню освіту (диплом середньої школи, ступінь молодшого спеціаліста або глобальний еквівалент.
  • 7500 годин провідних і напрямних проектів (п'ять років досвіду управління проектами)
  • 35 годин навчання управлінню проектами (PDU в)

АБО

ВАРІАНТ 2

  • Чотирирічна ступінь
  • 4500 годин ведучі та направляючі проекти
  • 35 годин навчання управлінню проектами (PDU в)

В обох випадках цей досвід повинен бути накопичений протягом восьми років до вашого звернення.

Що зазначає цей курс один від одного?

Це спеціально розроблений пакет встановить вам на шляху, щоб бути менеджером проекту, проект / підтримка процесу або старший член команди проекту / процесу. Ви будете в змозі сидіти ваш PRINCE2 Practitioner іспит після завершення і здачі іспиту вашого Фонду; Крім того, ваш IASSC чорний або зелений пояс після завершення будівництва і здачі вашої жовтий пояс іспиту в залежності від того, наскільки ви хочете, щоб ваше розвиток кар'єри, щоб охопити. Професіонали з усіма трьома кваліфікації, як правило, в середньому зарплату в 45 000 £ в рік.

Джерело: www.payscale.com

Що відбувається після відправки запиту на інформацію?

Після того як ви поцікавився вам буде зв'язатися з одним з наших фахівців кар'єр радників, які будуть в змозі надати Вам будь-яку додаткову інформацію, вам потрібно.

Останнє оновлення Гру 2016