Диплом з менеджменту бізнесу

Online Academies

Опис програми

Прочитайте офіційний опис

Диплом з менеджменту бізнесу

Online Academies

75% знижка на всі курси, використовуючи код SA75

Огляд

Управління бізнесом можна визначити як процес ведення та управління всією або частиною організації через розгортання та маніпулювання ресурсами (людськими, фінансовими, матеріальними, інтелектуальними чи нематеріальними).

Керівники також повинні регулярно оцінювати ефективність роботи організації, переглядати бізнес-стратегії та плани та забезпечувати відповідні дії для досягнення цілей організації.

Менеджмент та лідерство мають життєво важливе значення для успіху організації у сучасному складному глобальному середовищі. Роль керівництва полягає в тому, щоб заснувати та розпочати стратегії, які створюють та підтримують конкурентну диференціацію та переваги.

Цей курс управління бізнесом призначений для ознайомлення вас із ключовими концепціями, які забезпечують належне управління та забезпечують наявність необхідних знань для сприяння успіху організації.

Силабус

Блок 1 - Управління та лідерство

"Управління - це практика, а не наука". Це дещо самоочевидне, але спробувати скласти правила для успішного управління, так само як і хімічний процес, ігнорує основний елемент мінливості - а саме людей, що беруть участь. Діяльність та роль менеджера залежать від організації та її культури. У цьому підрозділі ви переглянете ключові характеристики управління та лідерства, дивлячись на низку стилів управління, які використовуються на сучасному робочому місці.

До кінця цього пристрою ви зможете:

  • Опишіть основні відмінності між керівництвом та керівництвом
  • Опишіть основні складові ролі менеджера
  • Визначте основні складові ролі лідера
  • Обговорити різні стилі управління.

Елемент 2 - Виконання на роботі

Оцінюючи потреби в навчанні, потрібно враховувати як потреби організації, так і прагнення людини. Навчальні рішення включають спеціальні курси, зовнішні курси, відкрите навчання, освітні програми, відрядження, тренінги, інструкції на робочому місці та комп'ютерне навчання. Під час оцінювання тренінгів вищому керівництву слід враховувати внутрішні заходи (незалежно від того, чи були тренінги досягнуті визначені навчальні цілі), зовнішні заходи (чи було навчання поліпшеною продуктивністю на роботі) та загальної рентабельності (чи була вона доданою вартістю для компанії або організація) Це деякі з факторів, які ви будете враховувати в цій одиниці.

До кінця цього пристрою ви зможете:

  • Опишіть способи визначення потреб у навчанні
  • Визнайте можливі шляхи вирішення визначених навчальних потреб
  • Описати методи моніторингу тренувань
  • Визначте методи перевірки ефективності роботи окремих осіб
  • Розуміти процедури дисципліни та скарги
  • Опишіть стратегії, щоб підтримати співробітників, щоб підвищити їх ефективність.

Група 3 - Робота, планування та організація

Багато підприємств керують традиційною стратегією підходу до планування, головним чином тому, що їх діяльність є відносно передбачуваною та регулярною. За узгодженою стратегією може бути розроблений детальний план із короткостроковими, середньостроковими та довгостроковими цілями, в яких деталізує, що повинно відбутися, хто залучає, коли воно повинно відбутись, як воно повинно відбутися, де це повинно відбутися, і чому . У цьому підрозділі ви розглянете низку інструментів та підходів, які можна використовувати для планування ділової активності, розробки організаційних стратегій та аналізу робочих завдань.

До кінця цього пристрою ви зможете:

  • Визнайте та опишіть стратегії та плани
  • Визнати інструменти планування
  • Описати методи ефективності та ефективності
  • Визначення та використання методів організаційного аналізу
  • Визнати та зрозуміти вивчення методу
  • Визнати та зрозуміти діаграми процесу

Елемент 4 - Мотивація робочої сили

Як показують, забезпечення хорошої роботи на роботі є функцією здатності, досвіду, нагороди та, насамперед, мотивацією. Ми цілеспрямовані істоти, і ми постійно вибираємо важливі для нас цілі та прагнемо їх досягти. Саме ця цілеспрямована діяльність ми називаємо мотивацією. З огляду на важливість співробітників як організаційного ресурсу, очевидно, дуже важливо, щоб керівники розуміли природу мотивації, щоб вони могли краще керувати цими силами, як внутрішніми, так і зовнішніми для окремих осіб, що призводять до певних мінімальних зусиль для виконання своїх робочих завдань в той час як інші витрачають набагато більші зусилля і, отже, значно продуктивніші.

До кінця цього пристрою ви зможете:

  • Визначте мотивацію та поясніть важливість для менеджерів розуміння цього
  • Поясніть, як теорії мотивації класифікуються як теорії змісту та теорії процесу
  • Поясніть Тейлорізм та його мотиваційні наслідки
  • Зрозумійте мотиваційні наслідки експериментів Готорна
  • Оцініть ієрархію потреб Маслоу та її мотиваційні наслідки
  • Поясніть двофакторну теорію Герцберга та її мотиваційні наслідки
  • Опишіть теорію очікуваної тривалості життя та її мотиваційні наслідки
  • Зрозуміти теорію справедливості та її мотиваційні наслідки

Елемент 5 - Управління людськими ресурсами

Управління людськими ресурсами (HRM) розглядається Портером як одну з основних видів діяльності в організації. Він несе відповідальність за один із ключових внесків процесу трансформації, і воно також бере участь у всіх інших функціях та заходах, оскільки всі вони мають людський елемент. HRM зацікавлений у всіх аспектах управління людьми в організаціях, починаючи від початкового контакту до закінчення роботи (а в деяких випадках - і далі). Управління людьми в організаціях все ширше визнається фактором, який має важливе значення для успіху організації (Storey, 1992, стор. 46). Робоча сила може розглядатися як найбільша активність організації та має вирішальне значення для досягнення та підтримки конкурентних переваг.

У цьому підрозділі ми розглядаємо основи та філософію управління персоналом і концентруємося на деяких виконаних завдань, які можуть вплинути на ефективність людей у ​​робочому середовищі.

До кінця цього пристрою ви зможете:

  • Розрізняють поняття управління персоналом та HRM
  • Опишіть планування людських ресурсів
  • Описання процесів і методів набору та відбору
  • Опишіть етапи тренувального циклу
  • Поясніть роль оцінки та оцінки
  • Окресліть основні чинники відносин роботодавця / співробітника та роль профспілок
  • Визначте вартість процедур управління персоналом, яка ґрунтується на законодавчих засадах

Елемент 6 - бізнес-стратегії

Щорічно в Британії створюються тисячі нових підприємств. Деякі виростуть, щоб стати глобальними компаніями, що наймають тисячі людей, інші ніколи не стануть на світовій арені; насправді більшість перестане торгувати протягом двох-трьох років.

У цьому підрозділі ми розглядаємо деякі інструменти, які ми можемо використати, щоб прийняти рішення щодо стратегії. Як ви побачите, інструменти, які ми описуємо, є тими, які пов'язують різні функції бізнесу та пов'язані з управлінням бізнесом як повною організацією, а не як сукупність функцій або відділів. Бізнес-стратегія стосується загального напрямку діяльності організації. Тут розглядаються операційні та функціональні стратегії, що сприяють розвитку бізнес-стратегії.

Почнемо з розгляду ключових питань, пов'язаних із встановленням стратегії та процесу вибору стратегії.

До кінця цього пристрою ви зможете:

  • Поясніть, як підприємства повинні вирівняти свої цілі та можливості відповідно до потреб своїх клієнтів та навколишнього середовища
  • Визначте приклади бізнес-цілей, місії та вартісних висловлювань
  • Зрозумійте, як ділове середовище створює можливості для бізнесу, але також обмежує його свободу дій
  • Опишіть різноманітні бізнес-стратегії та поясніть обставини, в яких вони можуть бути придатними для бізнесу
  • Опишіть, як організація справляється з невизначеним майбутнім і реагує на складні зміни навколишнього середовища.

Акредитація

Цей курс був акредитований Online Academies . Після успішного завершення цього курсу ви зможете завантажити або роздрукувати PDF-документ з диплом вашої Online Academies (зверніть увагу: ви також матимете можливість отримати друковану копію сертифіката, надрукованого та відісланого вам для невелика додаткова плата). Якщо ви хочете переглянути зразок диплома, натисніть тут

Оцінка

При завершенні кожного модуля існує оцінка множинного вибору питань. Це допоможе вам запам'ятати основні моменти уроку і діяти як перевірка того, що ви зберегли необхідні знання та розуміння цього конкретного розділу. Результати можна побачити миттєво, і ви можете виправити неправильні відповіді. Якщо результат задовільний, ви можете перейти до наступного модуля.

Результати курсу

Після того, як ви успішно виконали всі модулі для вашого курсу, ви будете нагороджені: Диплом, виданий Online Academies

В цьому навчальному закладі пропонуються освітні програми за наступними напрямками:
  • англійська
Online Academies

Останнє оновлення July 28, 2018
Тривалість і ціна
Цей курс Онлайн навчання
Start Date
Дата початку
Відкритий конкурс
Duration
Тривалість
Price
Вартість
199 GBP
Information
Deadline
Contact school
Locations
Великобританія - Bournemouth, England
Дата початку : Відкритий конкурс
Кінець терміну надання заяв Contact school
Дата закінчення Contact school
Dates
Відкритий конкурс
Великобританія - Bournemouth, England
Кінець терміну надання заяв Contact school
Дата закінчення Contact school